Співпраця Львівської політехніки та Lviv HR Solutions: відкрита лекція «Керований бізнес починається з людей»

Марія Педь, Центр комунікацій Львівської політехніки
Фото з лекції

У Національному університеті «Львівська політехніка» підписали меморандум про співпрацю з Lviv HR Solutions — однією з провідних українських компаній у сфері HR-консалтингу, рекрутингу та професійної освіти.

— Ми всі розуміємо, що HR виходить далеко за межі кадрового діловодства та рекрутингу. HR сьогодні — це про психологічну стійкість, командну роботу, мотивацію, лідерство, а також про те, як не вигоріти на робочому місці. І не важливо, чи ми говоримо про сферу бізнесу, чи про органи державної влади, чи, зрештою, про заклади вищої освіти. Тому для нас як університету дуже важливо, що студенти в рамках цієї співпраці мають змогу почути про реальні проблеми HR-індустрії саме сьогодні й саме з уст людей, які безпосередньо щодня працюють у цій галузі або надають у ній консультативні послуги, — наголосив проректор з навчально-методичної роботи Володимир Жежуха.

Підписання меморандуму стало можливим завдяки сприянню кафедри менеджменту персоналу та адміністрування, зокрема доцент цієї кафедри Ярослав Панас.

Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу

HR 2026: лекція Оксани Шахової

Після підписання меморандуму засновниця Lviv HR Solutions, HR-експертка з 18-річним досвідом Оксана Шахова провела відкриту лекцію для студентів і викладачів, під час якої розповіла про глобальні зміни на ринку праці, психологічний стан суспільства загалом, вплив війни та місце штучного інтелекту в професійному майбутньому.

Спікерка одразу наголосила, що сучасний HR уже давно перестав бути лише про рекрутинг, адже традиційне уявлення про HR як спеціаліста, який просто шукає кандидатів на вакансії, сьогодні є застарілим. Бізнес потребує спеціалістів, які можуть працювати з мотивацією працівників, підтримувати ефективність команд, формувати здорову атмосферу в колективі й водночас бути психологами, стратегами та менеджерами.

— HR сьогодні — це про вміння працювати під тиском, психологічну стійкість, мотивацію та лідерство. Класичний HR поступово трансформується в так званий HR Operation — роль, де поєднуються функції управління персоналом, операційного менеджменту та стратегічного розвитку, — зазначила лекторка.

Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу

Психологічне здоров’я — це важливо

Однією з ключових тем лекції стала психологія. Оксана Шахова багато говорила про те, що українська реальність, сформована війною, постійною небезпекою та високим рівнем стресу, кардинально змінила підхід до роботи з людьми.

— Ми живемо в постійному тривожному стані. І це нова реальність, з якою треба вчитися працювати. У світі не існує країни з таким рівнем економічного розвитку, як наша, яка б упродовж такого тривалого часу жила в умовах війни. І більшість практик, пов’язаних із тим, як працювати з людьми під час бойових дій, не зовсім відповідають тому досвіду, який проживаємо ми сьогодні. Адже реалії, у яких ми опинилися, часто не вкладаються у звичні моделі та підходи, — зауважила вона.

Лекторка наголосила, що сучасний працівник живе в умовах постійної тривоги, страху, емоційного виснаження та психологічного перевантаження. Якщо раніше більшість страхів людини були радше уявними чи потенційними, то сьогодні українці живуть у реальності, де багато загроз стали абсолютно конкретними та справжніми.

— Більшість наших страхів — ілюзії. І це справді так. Адже чого може боятися мама? Що щось станеться з її дитиною. Наприклад, що дитина піде на майданчик, і трапиться якась трагедія. Але наскільки часто це відбувається? Майже ніколи. Або жінка боїться, що її покине чоловік чи хлопець, що вона ніколи не вийде заміж, не матиме стабільності чи успіху в роботі.

Таких страхів у людей були мільйони, вони здавалися дуже важливими, але здебільшого залишалися лише ілюзіями. Тому що ймовірність того, що цей страх справді реалізується, зазвичай дуже мала — умовно 5 %. І у вас теж є такі страхи. Якщо замислитися, то багато з них мають дуже низьку ймовірність стати реальністю.

Але почалася війна, і деякі страхи стали максимально реальними. Наше суспільство та наші люди живуть у досвіді, якого не проживають інші країни чи наші сусіди. Їхня психіка цього не переживає, а наша — переживає. Страх того, що може прилетіти ракета, більше не є абстрактним. Раніше мозок міг сказати: «Зачекай, це ж не обов’язково станеться». А тепер він відповідає: «Як це — не обов’язково? Он учора прилетіло, позавчора прилетіло». І це вже не ілюзія, — пояснила Оксана Шахова.

Це безпосередньо впливає на продуктивність, здатність концентруватися, знаходити рішення та взаємодіяти з іншими. Якщо раніше випадки емоційного вигорання були поодинокими, то нині буквально кожен працівник має певні ознаки цього стану. Це стало масовим явищем, з яким стикаються люди в різних сферах. Саме тому HR, менеджери й керівники мають навчитися бачити психологічний стан людей, вчасно реагувати на зміни, створювати безпечне середовище та підтримувати команду.

Тож сучасний управлінець має не просто контролювати результат, а розуміти, що за цим результатом стоїть людина зі своїми страхами, виснаженням і ресурсами. У нових умовах ефективність команди безпосередньо залежить від того, наскільки компанія здатна працювати з ментальним здоров’ям своїх людей.

Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу

Штучний інтелект — не загроза, а інструмент

Окремий великий блок лекції був присвячений штучному інтелекту. Оксана Шахова багато говорила про те, що ШІ вже сьогодні стає частиною професійної реальності, а в найближчі роки його роль лише зростатиме.

— Якщо протягом року ви глибоко не зануритеся в ШІ, то потім зробити це буде набагато складніше. Тому що тренди змінюються, технології змінюються, і чим швидше ви почнете, тим далі будете попереду. Ситуація така, що з часом усе настільки ускладнюватиметься, що розібратися в цьому буде значно важче, — наголосила вона.

Штучний інтелект поступово змінює сам принцип роботи багатьох професій. Частина рутинних, тактичних та аналітичних завдань буде автоматизована, а це означає, що молодим спеціалістам уже нині потрібно вчитися працювати з новими інструментами. Водночас варто розуміти, що ШІ — це новий інструмент, «ідеальний працівник», який може пришвидшувати процеси, допомагати з аналізом чи структуризацією, але лише за умови, що людина вміє правильно ставити завдання, перевіряти результати й мислити критично.

За словами лекторки, сліпа довіра до ШІ може призвести до втрати власної експертності, аналітичного мислення та здатності вирішувати самостійно. Саме тому головне завдання майбутніх фахівців — не боятися штучного інтелекту й не саботувати його, а навчитися використовувати його раніше та краще за інших.

Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу Ілюстрація до матеріалу