����APP

до 1 березня 2024 р.

1.2.2.1 Щорічний моніторинг процедур і заходів системи забезпечення якості освітньої діяльності та якості вищої освіти (системи внутрішнього забезпечення якості), зокрема, результатів поточного контролю, семестрового контролю, оцінювання рівня залишкових знань тощо

��

2.1.2.3 Моніторинг стану і рівня корпоративної культури університету, проведення опитувань на корпоративну ідентичність

��

до 1 квітня 2024 р.

1.2.1.4 Проведення щорічного соцопитування студентів-першокурсників для з’ясування і подальшого вирішення проблем щодо їхньої адаптації, взаємодії з викладацьким складом та адміністрацією

��

до 30 червня 2024 р.

2.2.2.1 Вихід нових версій інформаційної системи моніторингу показників результативності освітньо-наукової діяльності університету

4.1.4.3 Щопіврічний моніторинг h-індексів штатних працівників у НБД Scopus, Web of Science

��

до 31 грудня 2024 р.

2.2.2.1 Вихід нових версій інформаційної системи моніторингу показників результативності освітньо-наукової діяльності університету

2.9.3.2 Реконструкція і модернізація спортивних комплексів та спортивних кімнат у гуртожитках № 3, 4, 5

��

4.1.4.3 Щопіврічний моніторинг h-індексів штатних працівників у НБД Scopus, Web of Science

��

впродовж року

1.1.1.1��Проведення профорієнтаційних та маркетингових заходів для школярів ‒ олімпіади із загальноосвітніх предметів, заходи за участю успішних випускників (у кожному ННІ), заходи (гуртки, вебінари) у межах Інтелектуального навчально-наукового центру професійно-кар’єрної орієнтації.

1.1.1.2 Запровадження програм «Літня школа»

��

1.1.2.1 Встановлення прохідного бала для вступу до університету за окремими спеціальностями (140 б)

��

1.1.2.2 Упровадження інноваційних освітніх програм для підготовки фахівців

��

1.1.2.3 Міжнародна акредитація освітніх програм

��

1.2.1.1 Організування додаткових занять з фундаментальної підготовки

��

1.2.1.2 Організування додаткових занять щодо використання інформаційних технологій у навчальному процесі

��

1.2.3.3 Забезпечення 100% розміщення у віртуальному навчальному середовищі електронних навчально-методичних комплексів навчальних дисциплін

��

1.2.3.4 Забезпечення оснащення лекційних аудиторій мультимедійною технікою

��

1.2.4.1 Збільшення частки здобувачів вищої освіти (громадян України), які захистили кваліфікаційну роботу іноземною мовою (мовою країн-учасників ОЕСР)

��

1.2.4.2 Збільшення щорічної кількості переможців та призерів: ІІ етапу Всеукраїнської олімпіади; всеукраїнських конкурсів (ІІ етапу Всеукраїнського конкурсу наукових робіт з галузей знань та спеціальностей, ЗавтраUA, ІІ етапу Всеукраїнського конкурсу студентських наукових робіт з актуальних проблем пакувальної індустрії тощо); міжнародних конкурсів наукових робіт

��

1.2.4.3 Збільшення щорічної кількості студентів-учасників міжнародних олімпіад

��

1.2.4.4 Збільшення результативності аспірантури та докторантури

��

1.3.1.1 Розроблення освітніх програм та ліцензування спеціальностей для підготовки іноземних громадян

��

1.3.1.2 Забезпечення частки іноземців, що дорівнює 3% для студентів та 10% для аспірантів, у чисельності таких здобувачів вищої освіти денної форми навчання

��

1.3.2.1 Збільшення щорічної кількості програм академічної мобільності студентів та аспірантів

��

1.3.2.2 Збільшення щорічної кількості здобувачів вищої освіти, які взяли участь у програмах академічної мобільності

��

1.3.2.3 Забезпечення частки викладання окремих навчальних компонентів англійською мовою

��

1.3.2.4 Залучення наукових керівників аспірантів – працівників іноземних наукових та освітніх установ

��

1.4.1.2 Збільшення кількості спеціальностей, підготовка за якими реалізується відповідно до засад «дуальної освіти»

��

1.4.2.1 Збільшення частки освітньо-професійних програм, зміст яких погоджений з працедавцями

��

1.4.2.2 Щорічне організування лекцій провідних фахівців компаній

��

1.4.2.3 Збільшення частки кваліфікаційних робіт, виконаних на замовлення підприємств

��

1.4.3.1 Укладання договорів з підприємствами (фірмами, компаніями) щодо цільової підготовки фахівців

��

2.3.1.1 Створення навчально-наукових центрів та лабораторій за сприяння провідних компаній та фірм

��

2.3.1.3 Підготовка та подання проектів на міжнародні гранти, які передбачають розвиток наукової інфраструктури, зокрема, створення Центру наукових досліджень

��

2.4.1.3 Розроблення та впровадження інноваційних програм в Tech Startup School: для підготовки топ-керівників (тривалість програм – 1‒2 роки); акселераційних програм (активне навчання, пошук експертів та ринків збуту, виробництво пробної продукції, масштабування) для досліджень та стартапів за підтримки бізнес-структур

��

2.4.1.4 Створення регіональних філій Tech Startup School

��

2.4.1.5 Реалізування краудфандингового майданчика Startera. Щомісячне розміщення проектів на краудфандинговому майданчику та організування їхнього фінансування

��

2.4.1.7 Фінансування комерціалізації наукових досліджень, трансферу технологій та розвитку стартапів

��

2.4.1.8 Створення спеціалізованих науково-виробничих лабораторій при міжнародній лабораторії для стартаперів Fablab

2.4.1.9 Залучення корпоративних клієнтів до корпоративного майданчика для реалізації стартапів

��

2.5.1.1 Наповнення онлайн-курсами на інформаційних ресурсах Центру дистанційного навчання

��

2.5.1.2 Створення та впровадження програм підвищення кваліфікації

��

2.5.1.3 Розробляння професійних програм перепідготовки для заочно-дистанційної форми навчання

��

2.5.1.4 Збільшення кількості спеціальностей, за якими реалізується ступенева модель «школа–коледж–університет»

��

2.5.1.6 Збільшення кількості вступників до університету – випускників коледжів Львівської політехніки

��

2.6.1.1 Збільшення кількості індивідуальних контактів із випускниками попередніх років

��

2.6.1.2 Проведення щорічних заходів за участю випускників (Форум випускників, тематичні дискусії, зустрічі, тренінги)

��

2.7.1.2 Розвиток єдиного інформаційного середовища для системи управління університетом

��

2.7.2.2 Забезпечення частки переміщеного в ЦОД серверного обладнання підрозділів

��

2.7.4.2 Розвиток мережі WiFi у навчальних корпусах

��

2.7.5.4 Впровадження електронної системи управління доступом до аудиторного фонду університету

��

2.8.1.2 Створення програм для підвищення інклюзивної компетентності науково-педагогічних працівників

��

2.8.2.1 Впровадження принципів універсального дизайну: встановлення підйомників, облаштування пандусів у головному корпусі та переобладнання санвузлів у головному корпусі та навчальних корпусах № 4, 5, 6, 8

��

2.9.1.1��Відкриття нового коворкінг-центру

2.9.1.5 Введення в експлуатацію кооперативного будинку працівникам університету

��

2.9.1.8 Ландшафтне оформлення земельних ділянок кампусу університету (газони, клумби, встановлення малих архітектурних форм (скульптур, альтанок, містків тощо) навколо навчальних корпусів № 4, 6, 6а, 8, 10, 11

��

3.1.1.2 Захист дисертацій ННПП, докторантами, аспірантами та здобувачами наукових ступенів університету

��

3.1.1.3 Збільшення частки висококваліфікованих штатних працівників у загальній чисельності штатних ННПП

��

3.1.1.4 Збільшення чисельності штатних ННПП, які мають не менше ніж п’ять публікацій у НБД Scopus, Web of Science

��

3.1.1.5 Збільшення чисельності ННПП, під керівництвом яких захистили дисертації не менше ніж п’ять здобувачів наукових ступенів

��

3.1.2.1 Збільшення чисельності ННПП, що мають сертифікат з іноземної мови не нижче ніж рівня В2

��

3.1.2.2 Збільшення чисельності ННПП, які беруть участь в програмах академічної мобільності з метою викладання та з метою стажування

��

3.1.2.3 Збільшення кількості іноземних фахівців та ННПП: які відвідали ЛП за програмами «visiting professor» та працевлаштовані в університеті та які прочитали лекції

��

3.1.3.1 Здобуття нагород: Державних премій в галузі науки і техніки, Державних премій в галузі освіти, Державних премій в галузі архітектури; грантів Президента України; стипендій та премій Президента, Верховної Ради України, Національної академії наук України

��

3.2.1.1 Створення та впровадження Програми кадрового резерву для навчально-наукових інститутів та кафедр

��

3.3.1.2 Проведення оцінювання та атестації персоналу

��

3.3.1.4 Забезпечення пошуку для працевлаштування на роботу провідних ННПП з інших ЗВО та наукових установ

��

3.3.1.6. Навчання у «Школі лідерства»

��

3.3.1.8 Проведення щорічних тренінгів (наукового спрямування, інформаційних, мотиваційних): для науково-педагогічних та наукових працівників; для керівників структурних підрозділів; для адміністративно-управлінського персоналу, крім керівників підрозділів; для кураторів студентських груп

��

4.1.1.2 Подання запитів на міжнародні гранти: колективні («Horizon 2020», «Horizon Europe», «Erasmus Plus», «Volkswagen», за програмою НАТО, спільні міжнародні проекти під егідою МОН тощо); індивідуальні

��

4.1.2.1 Публікування наукових праць у виданнях, що входять до міжнародної НБД Scopus

��

4.1.2.2 Публікування наукових праць у виданнях, що входять до міжнародної НБД Web of Science

��

4.1.3.1 Опублікування монографій (розділів монографій) англійською мовою

��

4.1.4.1 Збільшення значення h-індексу університету в наукометричних базах Scopus; Web of Science

��

4.1.4.2 Збільшення середнього значення h-індексу ННПП у наукометричних базах Scopus; Web of Science

��

4.1.5.1 Внесення видань у НБД Scopus та Web of Science

��

4.1.5.2 Моніторинг якості публікацій, відповідності наукових періодичних видань університету вимогам, встановленим НБД Scopus та Web of Science та Порядком формування переліку фахових видань (щорічне заслуховування на Вченій раді університету)

��

4.1.6.1 Проведення наукових конференцій, матеріали яких індексуються Scopus, Web of Science, або які відбувалися під егідою ІЕЕЕ

��

4.2.1.1 Збільшення обсягів надходжень до бюджету університету за виконання наукових досліджень – до загального фонду та до спеціального фонду за виконання наукових досліджень в межах міжнародних грантів, грантів за держзамовленням, Національного фонду досліджень, грантів Президента, госпдоговірних НДР тощо

��

4.2.1.2 Подання кафедрами запитів для участі у конкурсі наукових досліджень і розробок, що фінансуються за кошти МОН України, а також заявок на здобуття грантів за держзамовленням, Національного фонду досліджень, грантів Президента тощо

��

4.2.1.3 Укладання госпдоговірних НДР кожною кафедрою

��

4.2.2.1 Оформлення заявок на об’єкти права інтелектуальної власності: об’єкти промислової власноcті (винаходи, корисні моделі, промислові зразки та об’єкти авторського права)

��

4.2.2.2 Комерціалізація об’єктів права інтелектуальної власності

��

5.2.1.3 Розвиток досліджень історії університету

��

5.2.2.1 Збільшення присутності в закордонних ЗМІ

��

5.2.2.2 Створення інформаційних приводів для вітчизняних ЗМІ

��

5.2.2.3 Налагодження зв’язків з відомими блогерами та журналістами провідних загальнонаціональних засобів масової інформації

��

5.2.3.1 Участь (з відображенням цього у ЗМІ) науково-педагогічних та наукових працівників кафедр як консультантів та експертів у розробленні законодавчих документів, різноманітних програм, реалізуванні проектів, формуванні рекомендацій тощо в сферах науки, техніки, інновацій, міжнародних відносин, державного управління, економічного та соціального розвитку тощо

��

5.2.3.2 Організування виступів, інтерв’ю науково-педагогічних та наукових працівників у засобах масової інформації

��

постійно

2.7.4.3��Надання доступу до інтернету 100% користувачів університету (Студмістечко та навчальні аудиторії) зі швидкістю 20 Мбіт/с

2.8.1.1��Адаптація веб-сайту університету для студентів з особливими освітніми потребами

до 1 січня 2023 р.

2.7.3.4��Реновація першого поверху Науково-технічної бібліотеки (корпус № 27)

до 1 березня 2023 р.

1.2.2.1 Щорічний моніторинг процедур і заходів системи забезпечення якості освітньої діяльності та якості вищої освіти (системи внутрішнього забезпечення якості), зокрема, результатів поточного контролю, семестрового контролю, оцінювання рівня залишкових знань тощо

��

2.1.2.3 Моніторинг стану і рівня корпоративної культури університету, проведення опитувань на корпоративну ідентичність

��

до 1 квітня 2023 р.

1.2.1.4 Проведення щорічного соцопитування студентів-першокурсників для з’ясування і подальшого вирішення проблем щодо їхньої адаптації, взаємодії з викладацьким складом та адміністрацією

��

до 30 червня 2023 р.

2.2.2.1 Вихід нових версій інформаційної системи моніторингу показників результативності освітньо-наукової діяльності університету

4.1.4.3 Щопіврічний моніторинг h-індексів штатних працівників у НБД Scopus, Web of Science

��

до 31 грудня 2023 р.

2.2.2.1 Вихід нових версій інформаційної системи моніторингу показників результативності освітньо-наукової діяльності університету

2.9.1.4 Введення в експлуатацію гуртожитку на 395 місць (на вул. Відкрита, 1)

��

2.9.1.7 Заміна котельні по вул. Конюшинна

��

4.1.4.3 Щопіврічний моніторинг h-індексів штатних працівників у НБД Scopus, Web of Science

��

впродовж року

1.1.1.1��Проведення профорієнтаційних та маркетингових заходів для школярів ‒ олімпіади із загальноосвітніх предметів, заходи за участю успішних випускників (у кожному ННІ), заходи (гуртки, вебінари) у межах Інтелектуального навчально-наукового центру професійно-кар’єрної орієнтації.

1.1.1.2 Запровадження програм «Літня школа»

��

1.1.2.1 Встановлення прохідного бала для вступу до університету за окремими спеціальностями (140 б)

��

1.1.2.2 Упровадження інноваційних освітніх програм для підготовки фахівців

��

1.1.2.3 Міжнародна акредитація освітніх програм

��

1.2.1.1 Організування додаткових занять з фундаментальної підготовки

��

1.2.1.2 Організування додаткових занять щодо використання інформаційних технологій у навчальному процесі

��

1.2.3.3 Забезпечення 100% розміщення у віртуальному навчальному середовищі електронних навчально-методичних комплексів навчальних дисциплін

��

1.2.3.4 Забезпечення оснащення лекційних аудиторій мультимедійною технікою

��

1.2.4.1 Збільшення частки здобувачів вищої освіти (громадян України), які захистили кваліфікаційну роботу іноземною мовою (мовою країн-учасників ОЕСР)

��

1.2.4.2 Збільшення щорічної кількості переможців та призерів: ІІ етапу Всеукраїнської олімпіади; всеукраїнських конкурсів (ІІ етапу Всеукраїнського конкурсу наукових робіт з галузей знань та спеціальностей, ЗавтраUA, ІІ етапу Всеукраїнського конкурсу студентських наукових робіт з актуальних проблем пакувальної індустрії тощо); міжнародних конкурсів наукових робіт

��

1.2.4.3 Збільшення щорічної кількості студентів-учасників міжнародних олімпіад

��

1.2.4.4 Збільшення результативності аспірантури та докторантури

��

1.3.1.1 Розроблення освітніх програм та ліцензування спеціальностей для підготовки іноземних громадян

��

1.3.1.2 Забезпечення частки іноземців, що дорівнює 3% для студентів та 10% для аспірантів, у чисельності таких здобувачів вищої освіти денної форми навчання

��

1.3.2.1 Збільшення щорічної кількості програм академічної мобільності студентів та аспірантів

��

1.3.2.2 Збільшення щорічної кількості здобувачів вищої освіти, які взяли участь у програмах академічної мобільності

��

1.3.2.3 Забезпечення частки викладання окремих навчальних компонентів англійською мовою

��

1.3.2.4 Залучення наукових керівників аспірантів – працівників іноземних наукових та освітніх установ

��

1.4.1.2 Збільшення кількості спеціальностей, підготовка за якими реалізується відповідно до засад «дуальної освіти»

��

1.4.2.1 Збільшення частки освітньо-професійних програм, зміст яких погоджений з працедавцями

��

1.4.2.2 Щорічне організування лекцій провідних фахівців компаній

��

1.4.2.3 Збільшення частки кваліфікаційних робіт, виконаних на замовлення підприємств

��

1.4.3.1 Укладання договорів з підприємствами (фірмами, компаніями) щодо цільової підготовки фахівців

��

2.3.1.1 Створення навчально-наукових центрів та лабораторій за сприяння провідних компаній та фірм

��

2.3.1.3 Підготовка та подання проектів на міжнародні гранти, які передбачають розвиток наукової інфраструктури, зокрема, створення Центру наукових досліджень

��

2.4.1.3 Розроблення та впровадження інноваційних програм в Tech Startup School: для підготовки топ-керівників (тривалість програм – 1‒2 роки); акселераційних програм (активне навчання, пошук експертів та ринків збуту, виробництво пробної продукції, масштабування) для досліджень та стартапів за підтримки бізнес-структур

��

2.4.1.4 Створення регіональних філій Tech Startup School

��

2.4.1.5 Реалізування краудфандингового майданчика Startera. Щомісячне розміщення проектів на краудфандинговому майданчику та організування їхнього фінансування

��

2.4.1.7 Фінансування комерціалізації наукових досліджень, трансферу технологій та розвитку стартапів

��

2.4.1.8 Створення спеціалізованих науково-виробничих лабораторій при міжнародній лабораторії для стартаперів Fablab

2.4.1.9 Залучення корпоративних клієнтів до корпоративного майданчика для реалізації стартапів

��

2.5.1.1 Наповнення онлайн-курсами на інформаційних ресурсах Центру дистанційного навчання

��

2.5.1.2 Створення та впровадження програм підвищення кваліфікації

��

2.5.1.3 Розробляння професійних програм перепідготовки для заочно-дистанційної форми навчання

��

2.5.1.4 Збільшення кількості спеціальностей, за якими реалізується ступенева модель «школа–коледж–університет»

��

2.5.1.6 Збільшення кількості вступників до університету – випускників коледжів Львівської політехніки

��

2.6.1.1 Збільшення кількості індивідуальних контактів із випускниками попередніх років

��

2.6.1.2 Проведення щорічних заходів за участю випускників (Форум випускників, тематичні дискусії, зустрічі, тренінги)

��

2.7.1.2 Розвиток єдиного інформаційного середовища для системи управління університетом

��

2.7.2.2 Забезпечення частки переміщеного в ЦОД серверного обладнання підрозділів

��

2.7.4.2 Розвиток мережі WiFi у навчальних корпусах

��

2.7.5.4 Впровадження електронної системи управління доступом до аудиторного фонду університету

��

2.8.1.2 Створення програм для підвищення інклюзивної компетентності науково-педагогічних працівників

��

2.8.2.1 Впровадження принципів універсального дизайну: встановлення підйомників, облаштування пандусів у головному корпусі та переобладнання санвузлів у головному корпусі та навчальних корпусах № 4, 5, 6, 8

��

2.9.1.1��Відкриття нового коворкінг-центру

2.9.1.5. Введення в експлуатацію кооперативного будинку працівникам університету

��

2.9.1.7 Проведення енергоощадних заходів у корпусах

��

2.9.1.8 Ландшафтне оформлення земельних ділянок кампусу університету (газони, клумби, встановлення малих архітектурних форм (скульптур, альтанок, містків тощо) навколо навчальних корпусів № 4, 6, 6а, 8, 10, 11

��

3.1.1.2 Захист дисертацій ННПП, докторантами, аспірантами та здобувачами наукових ступенів університету

��

3.1.1.3 Збільшення частки висококваліфікованих штатних працівників у загальній чисельності штатних ННПП

��

3.1.1.4 Збільшення чисельності штатних ННПП, які мають не менше ніж п’ять публікацій у НБД Scopus, Web of Science

��

3.1.1.5 Збільшення чисельності ННПП, під керівництвом яких захистили дисертації не менше ніж п’ять здобувачів наукових ступенів

��

3.1.2.1 Збільшення чисельності ННПП, що мають сертифікат з іноземної мови не нижче ніж рівня В2

��

3.1.2.2 Збільшення чисельності ННПП, які беруть участь в програмах академічної мобільності з метою викладання та з метою стажування

��

3.1.2.3 Збільшення кількості іноземних фахівців та ННПП: які відвідали ЛП за програмами «visiting professor» та працевлаштовані в університеті та які прочитали лекції

��

3.1.3.1 Здобуття нагород: Державних премій в галузі науки і техніки, Державних премій в галузі освіти, Державних премій в галузі архітектури; грантів Президента України; стипендій та премій Президента, Верховної Ради України, Національної академії наук України

��

3.2.1.1 Створення та впровадження Програми кадрового резерву для навчально-наукових інститутів та кафедр

��

3.3.1.2 Проведення оцінювання та атестації персоналу

��

3.3.1.4 Забезпечення пошуку для працевлаштування на роботу провідних ННПП з інших ЗВО та наукових установ

��

3.3.1.6 Навчання у «Школі лідерства»

��

3.3.1.8 Проведення щорічних тренінгів (наукового спрямування, інформаційних, мотиваційних): для науково-педагогічних та наукових працівників; для керівників структурних підрозділів; для адміністративно-управлінського персоналу, крім керівників підрозділів; для кураторів студентських груп

��

4.1.1.2 Подання запитів на міжнародні гранти: колективні («Horizon 2020», «Horizon Europe», «Erasmus Plus», «Volkswagen», за програмою НАТО, спільні міжнародні проекти під егідою МОН тощо); індивідуальні

��

4.1.2.1 Публікування наукових праць у виданнях, що входять до міжнародної НБД Scopus

��

4.1.2.2 Публікування наукових праць у виданнях, що входять до міжнародної НБД Web of Science

��

4.1.3.1 Опублікування монографій (розділів монографій) англійською мовою

��

4.1.4.1 Збільшення значення h-індексу університету в наукометричних базах Scopus; Web of Science

��

4.1.4.2 Збільшення середнього значення h-індексу ННПП у наукометричних базах Scopus; Web of Science

��

4.1.5.1 Внесення видань у НБД Scopus та Web of Science

��

4.1.5.2 Моніторинг якості публікацій, відповідності наукових періодичних видань університету вимогам, встановленим НБД Scopus та Web of Science та Порядком формування переліку фахових видань (щорічне заслуховування на Вченій раді університету)

��

4.1.6.1 Проведення наукових конференцій, матеріали яких індексуються Scopus, Web of Science, або які відбувалися під егідою ІЕЕЕ

��

4.2.1.1 Збільшення обсягів надходжень до бюджету університету за виконання наукових досліджень – до загального фонду та до спеціального фонду за виконання наукових досліджень в межах міжнародних грантів, грантів за держзамовленням, Національного фонду досліджень, грантів Президента, госпдоговірних НДР тощо

��

4.2.1.2 Подання кафедрами запитів для участі у конкурсі наукових досліджень і розробок, що фінансуються за кошти МОН України, а також заявок на здобуття грантів за держзамовленням, Національного фонду досліджень, грантів Президента тощо

��

4.2.1.3 Укладання госпдоговірних НДР кожною кафедрою

��

4.2.2.1 Оформлення заявок на об’єкти права інтелектуальної власності: об’єкти промислової власноcті (винаходи, корисні моделі, промислові зразки та об’єкти авторського права)

��

4.2.2.2 Комерціалізація об’єктів права інтелектуальної власності

��

5.2.1.3 Розвиток досліджень історії університету

��

5.2.2.1 Збільшення присутності в закордонних ЗМІ

��

5.2.2.2 Створення інформаційних приводів для вітчизняних ЗМІ

��

5.2.2.3 Налагодження зв’язків з відомими блогерами та журналістами провідних загальнонаціональних засобів масової інформації

��

5.2.3.1 Участь (з відображенням цього у ЗМІ) науково-педагогічних та наукових працівників кафедр як консультантів та експертів у розробленні законодавчих документів, різноманітних програм, реалізуванні проектів, формуванні рекомендацій тощо в сферах науки, техніки, інновацій, міжнародних відносин, державного управління, економічного та соціального розвитку тощо

��

5.2.3.2 Організування виступів, інтерв’ю науково-педагогічних та наукових працівників у засобах масової інформації

��

постійно

2.7.4.3��Надання доступу до інтернету 100% користувачів університету (Студмістечко та навчальні аудиторії) зі швидкістю 20 Мбіт/с

2.8.1.1��Адаптація веб-сайту університету для студентів з особливими освітніми потребами